(一)自我行为规范 1、工作时间需佩戴工卡,着工作服、工作鞋,保持着装整洁。 2、女职员禁止佩戴金饰,抹口红、化妆,男职员不许留长发、胡须。 3、准时上下班,不迟到、早退、旷工,病、事假需提前申请。 4、在工作场所严禁高声喧哗、吸烟、喝酒、聊天、打架、斗殴等。 5、不许在走道、楼梯、茶水房等处偷懒、睡觉、休息等。
发布时间:2023-11-241. 清洗前准备 在进行电池板清洗前,需确保已完成以下准备工作: 1.1 检查电池板表面是否干净,无灰尘、污垢等杂质; 1.2 检查清洗设备和工具是否齐全、完好; 1.3 准备好足够的清洗剂和清水; 1.4 确定清洗时间和地点,确保周围环境安全。
发布时间:2023-11-22、清洗质量保障 1. 在项目开始前,我们将进行全面的现场评估,以了解电池板的污染程度和分布情况,从而制定合理的清洗方案和清洗时间表。 2. 我们将使用专业的清洁设备和环保型清洁剂,确保清洗过程既高效又环保。 3. 我们的专业清洁人员都经过严格的培训和考核,具备丰富的清洗经验和专业的技能。 4. 我们将严格控制清洁剂的选用,确保其环保,同时保证清洗效果。
发布时间:2023-11-22产品质量保证是售后服务的重要基础。对于采购项目而言,确保产品的质量稳定性、可靠性和符合性至关重要。通过实施严格的质量控制措施,可以降低产品故障率,提高客户满意度。相关数据表明,高质量的产品能够减少售后维修和更换的费用,从而降低整体拥有成本。
发布时间:2023-11-21一、售后服务团队 我们的售后服务团队由经验丰富的专业人员组成,他们具备扎实的理论知识和实践经验,能够为客户提供及时、专业的服务。售后服务团队的主要职责包括: 1.负责与客户的日常沟通,了解客户需求和问题,及时反馈并解决客户问题; 2.安排技术支持人员处理客户的技术问题;
发布时间:2023-11-21项目部内成立全面质量管小组,组长由项目经理兼任,副组长由技术负责人兼任,质量员、安全员、材料员和资料员为成员。全面质量小组受项目部,为工程质量的业务管理机构和决策机构,全面质量小组定期召开质量分析会,针对安装中存在的质量问题和质量隐患,制订纠正和预防措施,以加强质量管理全过程控制能力,充分体现预防为主的原则。
发布时间:2023-11-181.污水处理运行过程中对环境的影响 1.1出水水质对环境的影响 如果服务区范围内进入城市下水道系统的污水达不到污水处理的设计处理能力,就可能造成污水未能处理达标直接排入河流,污染地表水环境,当污水处理出现事故时,对河网也会造成大面积的污染。比如由于机械或电力等故障原因,造成污水处理设施不能正常运行,污水未能达标或未经处理直接排入河流。
发布时间:2023-11-181.配送作业服务标准 配送作业是按照用户的要求,把货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。从总体上讲,配送是由备货、理货和送货三个基本环节组成的。其中每个环节又包含若干项具体的、枝节性的活动。
发布时间:2023-11-17签订合同后,我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排采购部对产品的采购备货,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。本公司将成立专门的项目部,负责人由公司副总经理兼任,有利于加强和协调,并对资金进行统一调度。项目部工作人员主要由我司经验服务的人员组成,分别设有专人负责资源组织和计划管理、汽车运输调度和服务专员、售后服务和质量跟踪等工作,所有人保证24小时通讯畅通。
发布时间:2023-11-17随着光伏行业的快速发展,光伏电站的数量和规模不断扩大,而电池板清洗项目对于提高光伏电站的发电效率和延长电池板的使用寿命具有重要意义。本项目旨在2023年对光伏电站的电池板进行全面清洗,提高电池板的清洁度和发电效率,同时确保电站的安全稳定运行。
发布时间:2023-11-15一、举升机安全操作规程 (1)使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物,并检查操纵手柄是否正常。 (2)车辆驶入后,调整举升机支撑架块对正该型车规定的举升点。 (3)升举时,操作人员应离开车辆;当升举到需要高度时,必须立刻插入保险销,并确认安全可靠后才可开始维修作业。 (4)若有人正在从事维修作业时,严禁其他任何人升降举升机。 (5)维修作业完毕后,应清除杂物,打扫升举机周围的环境卫生,以保持场地整洁。 (6)定期(注:不得超过半年)排除升举机储油缸内的积水,并检查油量;油量不足时应及时加注相同牌号的压力油,同时应检验并润滑举升机移动齿
发布时间:2023-11-151)车辆维修问诊服务 一、正常时问诊服务的基本要求 (1) 弄清客户关心的问题 n 了解客户和车辆信息,并反映在《问诊表》上。 n 在《问诊表》上清晰描述客户反映的问题。 n 检查车辆,确认客户指出的问题。 n 检查车身及内饰是否损伤,是否有贵重物品。 n 根据车况和维修历史对车辆进行检查,以判断车辆是否还需要其它维修。
发布时间:2023-11-14采购项目标书制作物业用品管理制度 物品申购制度是为了确保物品储备来满足物业维修保养和工程服务的需要,尽可能地压缩库存,防止积压,提高资金和仓库的利用率。 根据库存情况和日常维修的消耗记录,设立常用消耗物品库存量,一般以一个季度的消耗量的二倍。
发布时间:2023-11-13采购项目标书制作之培训考核方案 企业培训是企业人力资源开发和储备的一项重要工作,培训效果的好坏,即接受培训的员工综合素质提高能够达到预期的培训目标,是衡量培训工作效果的唯一尺度。为体现培训的效果、贯彻管理制度及工作经验的落实,公司在员工培训期间,将通过定期和不定期的考核确保培训质量。
发布时间:2023-11-13暂无简介
发布时间:2023-11-10暂无简介
发布时间:2023-11-09暂无简介
发布时间:2023-11-08暂无简介
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发布时间:2023-11-06暂无简介
发布时间:2023-11-06