在投标实战中，有很多参投企业可能因为标书检查不够仔细或者是对招标文件理解有误从而导致被废标，如法定代表人授权书、公证书的错误商务文件编写方面的错误，技术文件编写方面的错误，财务文件编写方面的错误，企业资质、业绩方面的错误封面、目录、页码编写方面的错误装订、包装、密封及U盘的错误以及一些低级失误如单位名字写错、漏盖章不同标段的投标保证金原件或扫描件错装/张冠李戴、套用其他项目的施组，把项目名称/参数等一起搬过来了等其他编写内容的错误，今天，兰州标书制作小编就跟大家介绍一下防止废标的三个关键点，希望投标人能够有效提高中标率。

      一、标书中应避免的问题

      （一）格式部分

      1.目录中内容与招标文件一致，存在缺项漏项；

      2.单位信息与拟投标工程类别不对应；

      3.标书加盖公章不准确，项目建设中所配备的工作人员信息存在问题，相关人员技术、资格证书等过期，授权委托书个人信息填写错误；

      4.投标保证金回单信息未按招标文件要求填写。

      （二）内容部分

      1.投标人未提供符合要求的资信证明或担保；

      2.投标人未按其注册范围参与投标；

      3.投标文件与招标文件存在重大偏差；

      4.报价超过采购预算。

      二、做好前期工作

     （一）现场考察

      1.投标单位在购买标书后须认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需在现场调查了解的项目清单。

     （二）合理施组

      制订科学合理、切实可行的施工组织设计，内容包括项目经理部人员机构组成、工程施工方案、现场平面布置、工期进度安排、与设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。

需要注意的是，制订施工组织设计时不可盲目照搬照抄，须结合现场考察得出的结论，着重考虑现场客观条件进行制订。

      （三）预算准确

      1.采用业主指定的定额，未指定者采用国家最新定额；

      2.预算单价考虑施工期间价格浮动；

      3.工程量以业主给定的清单为准，不得随意调整。

      （四）精准报价

      1.同一工程项目有多个标段时，各标段最终报价应有一定的阶梯度，为各标段增降幅度设置阶梯差，以避免整体废标。

      2.研究竞争对手投标报价，既可使己方报价优于对手，又可避免过度压低报价而导致效益不乐观。

      3.编制标书报价时必然有许多因素无法确定，只得通过积累的经验去分析，最终报价以偏低不偏高为原则。同时还应注意工程投标经验积累，以提高未来投标成功率。

      牢牢把握这几点，祝您在投标过程中告别奔波疲惫，远离错误遗漏，紧抓加分要点，把握关键细节，规避流废标，轻松中标！